Pilotage & Prise de décision pour dirigeants d’ entreprises

Prendre les bonnes décisions est souvent le plus grand défi pour les dirigeants d’entreprises. Vous vous demandez quelle décision prendre, par où commencer, ou vous sentez que tout repose sur vous ? Nos offres en Pilotage & Prise de décision vous aident à clarifier votre situation, prioriser vos actions et agir avec confiance, même dans les moments de pression ou d’incertitude.

Nos offres: Pilotage & Prise de décision

1. Coaching décision stratégique

  • Problématiques : “Quelle décision prendre ?”, “Par où commencer ?”, surcharge décisionnelle

  • Objectif : Clarifier la situation, analyser les options, prioriser les actions et prendre des décisions confiantes

  • Format : Sessions individuelles de 1h30 sur 6 à 8 semaines, suivi entre les sessions

  • Résultat : Décisions plus claires et plan d’action priorisé

    2. Diagnostic & plan d’action pour situations critiques

    • Problématiques : Gestion de crise, incertitude, pression sur le dirigeant

    • Objectif : Cartographier la situation, identifier risques et opportunités, proposer un plan d’action concret

    • Format : Session diagnostic + rapport détaillé + recommandations

    • Résultat : Vision claire de la situation et actions concrètes

      3. Atelier Leadership & prise de décision

      • Problématiques : Solitude du dirigeant, pression décisionnelle, conflits entre associés

      • Objectif : Développer la posture de dirigeant, améliorer la capacité à décider rapidement et efficacement

      • Format : Atelier collectif ou semi-collectif ou individuel d’une demi journée à 5 jours avec exercices pratiques

      • Résultat : Meilleure posture, techniques concrètes pour décider et mobiliser les équipes

        4. Accompagnement long terme

        • Problématiques : Burnout lié à la surcharge décisionnelle, solitude, pression constante

        • Objectif : Suivi régulier pour soutien du dirigeant dans ses décisions et maintenir performance

        • Format : Coaching mensuel + points de suivi à distance

        • Résultat : Équilibre, sérénité et performance durable

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        Nos articles sur le pilotage et la prise de décision

        Questions fréquentes sur le Pilotage & la prise de décision

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        Comment savoir quelle décision prendre dans une situation complexe ?

        Commencez par clarifier vos objectifs et l’impact attendu de chaque option. Notez les risques et avantages, puis comparez-les. Même un simple tableau peut vous aider à voir plus clair avant de décider.

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        Comment prioriser mes actions quand tout semble urgent ?

        Classez vos tâches selon deux critères : impact et urgence. Traitez d’abord ce qui a le plus d’impact sur vos résultats et votre équipe, puis ce qui est urgent mais moins critique.

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        Comment voir si mes décisions portent leurs fruits ?

        Après chaque décision importante, notez les résultats obtenus par rapport aux objectifs que vous aviez définis. Analysez ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré. Avec cette pratique régulière, vous gagnerez en clarté et en confiance pour vos prochaines décisions.

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        Que faire quand tout repose sur moi et que je me sens seul pour décider ?

        Prenez l’habitude de partager vos réflexions avec une personne de confiance ou un mentor, ou notez vos idées par écrit pour les structurer. L’important est de ne pas rester dans le flou, ce qui augmente le stress et la pression.

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        Comment éviter de prendre des décisions par impulsion ou sous stress ?

        Prenez toujours un temps de pause, même court, pour analyser la situation. Respirer, noter les options et leurs conséquences, ou consulter un pair de confiance peut faire toute la différence.

        Vous ne savez pas par où commencer ou vous souhaitez clarifier une décision stratégique ?

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