Croissance & Performance : développez votre entreprise en toute sérénité
Augmenter vos ventes, prioriser vos actions et mobiliser vos équipes pour atteindre vos objectifs sont des défis quotidiens. Vous vous demandez comment stimuler la croissance sans perdre de vue vos priorités ou comment aligner vos équipes sur la stratégie ? Nos offres en Croissance & Performance vous aident à structurer vos actions commerciales, clarifier vos décisions et favoriser une croissance durable, tout en restant centrés sur vos forces de dirigeant.
Nos offres pour développer votre croissance et mobiliser vos équipes
1. Diagnostic stratégique et plan de croissance
Problématiques : manque de vision claire, priorisation difficile, dispersion des efforts
Objectif : Analyser votre situation, identifier les leviers de croissance et définir un plan d’action concret
Format : Session diagnostic + rapport détaillé + recommandations personnalisées
Résultat : Vision claire, priorités définies et plan structuré pour stimuler la croissance
2. Coaching commercial et performance des ventes
Problématiques : processus de vente inefficace, objectifs non atteints, équipe démotivée
Objectif : Améliorer la performance commerciale, optimiser les processus et renforcer l’engagement des équipes
Format : Coaching individuel ou collectif, suivi régulier avec exercices pratiques
Résultat : Augmentation des ventes, équipe motivée et alignée
3. Atelier stratégie commerciale et priorisation
Problématiques : difficulté à définir quelles actions commerciales sont prioritaires, dispersion des efforts
Objectif : Clarifier vos objectifs commerciaux, identifier les actions à forte valeur et construire un plan concret pour stimuler la croissance
Format : Atelier collectif ou semi-collectif d’une demi-journée à 2 jours, exercices pratiques, plan d’action opérationnel
Résultat : Plan de croissance priorisé, équipe commerciale alignée, efforts concentrés sur les leviers les plus efficaces
4. Coaching stratégique de croissance
Problématiques : manque de vision claire sur les actions à mener, difficulté à mobiliser l’équipe
Objectif : Accompagnement individuel pour définir votre stratégie de croissance, prioriser les actions et mettre en place des méthodes de suivi adaptées
Format : Sessions de coaching individuelles de 1h30 sur 6 à 8 semaines, suivi entre les sessions
Résultat : Vision claire, plan de croissance concret et mobilisation des équipes autour des objectifs
Nos articles sur la croissance et la performance
Comment les micro-contrôles coûtent plus cher que vous ne le pensez
Comment les micro-contrôles coûtent plus cher que vous ne le pensezUne entreprise d’ingénierie était victime d'un phénomène trop fréquent dans les organisations. Chaque dépense, aussi petite soit-elle, était scrutée avec un soin maniaque : photocopies facturées au...
Comment transformer chaque rencontre et chaque imprévu en opportunité pour votre entreprise
Comment transformer chaque rencontre et chaque imprévu en opportunité pour votre entrepriseVous êtes dirigeant d’entreprise et vous connaissez ce sentiment : un client qui dit non, un collaborateur qui part, un projet qui échoue. Au premier abord, ces événements...
La santé : le socle oublié de la performance du dirigeant
La santé: le socle oublié de la performance du dirigeantQuand le corps dit stop avant le business C’est souvent la même scène.A bout, les traits tirés, le téléphone qui vibre sans cesse. Vous voulez relancer vos clients, retrouver de la clarté, “remettre de l’ordre”....
Comment gérer la surcharge de travail en tant que dirigeant d’enteprise?
Comment gérer la surcharge de travail en tant que dirigeant d’entreprise Chaque jour est un marathon Lundi matin 8h. La boîte mail déborde déja, l’agenda est saturé, et les équipes attendent des décisions. Chaque instant semble dicté par l’urgence, et malgré tous nos...
Entreprise sous pression : sécuriser la trésorerie et garder le cap
Entreprise sous pression: Sécuriser la trésorie et grader le cap en période d'incertitudeQuand l’incertitude économique s’installe, beaucoup de dirigeants se retrouvent piégés entre deux priorités : préserver la trésorerie et maintenir le moral de leurs équipes. La...
Prendre le pouvoir sur les événements : le vrai leadership intérieur.
Prendre le pouvoir sur les imprévus : performance en entrepriseEt si le pouvoir ne consistait pas à tout contrôler ? Beaucoup de dirigeants pensent que maîtriser les chiffres, les équipes et les risques suffit à garantir la réussite.Pourtant, la vie entrepreneuriale...
L’IA ne pourra jamais remplacer un consultant / coach business?
Et si l'IA ne pouvait jamais remplacer un consultant / coach business?Beaucoup de dirigeants, managers et chefs d’entreprise croient aujourd’hui que l’intelligence artificielle peut remplacer un coach business ou un consultant stratégique.C’est tentant : l’IA analyse...
Prix bas, performance et valeur : et si on s’y prenait autrement ?
Prix bas, performance et valeur: et si on s'y prenait autrement?Le moins cher coûte toujours plus cher : comment rétablir la vraie valeur dans l’entreprise « On a accepté le marché, même si la marge était minuscule. »Sur le moment, ça semblait être une...
Performance, leadership et résultats: Et si la clarté était la clé?
Performance, leadership et résultats: Et si la clarté était la clé?La clarté, moteur de performance et de leadership durable On pense souvent que la performance, le leadership et les résultats reposent sur la vitesse, la pression ou le contrôle.Mais en réalité, courir...
Victor Lora et la méthode FIRE : indépendance financière
Victor Lora et la méthode FIRE : indépendance financière et leadership Dans un monde où la réussite se mesure encore souvent à la vitesse et à l’accumulation, Victor Lora incarne une autre voie : celle de la liberté choisie. Entrepreneur, investisseur et figure du...
Questions fréquentes sur la croissance et la performance
Comment relancer mes ventes sans prendre de risques ?
En identifiant les segments prioritaires, en optimisant les process commerciaux et en accompagnant vos équipes pour un maximum d’efficacité.
Comment motiver mes équipes à atteindre les objectifs ?
En communiquant clairement la stratégie, impliquant les collaborateurs et suivant les résultats avec des indicateurs simples.
Quels outils puis-je utiliser pour suivre la performance commerciale ?
Des tableaux de bord simples, suivi hebdomadaire des objectifs et indicateurs clés, adaptés à votre contexte et votre équipe.
Comment prioriser mes actions de croissance ?
Analysez vos ventes, vos objectifs et vos ressources pour établir un plan clair et concentrer vos efforts sur les leviers les plus efficaces.
Comment sécuriser la croissance tout en restant agile ?
En adoptant un plan structuré mais flexible, ajusté régulièrement selon les résultats et les opportunités du marché.
Vous souhaitez développer votre entreprise et améliorer la performance de vos équipes ?
Remplissez ce formulaire pour un diagnostic personnalisé et gratuit.
Adresse
Genève
Téléphone
+41 79 902 63 66
contact@alchimie-business.ch