par emiliesage | Nov 16, 2025 | Croissance & Performance, Equilibre & Posture du dirigeant, Pilotage & Prise de décision
Comment transformer chaque rencontre et chaque imprévu en opportunité pour votre entreprise Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous connaissez ce sentiment : un client qui dit non, un collaborateur qui part, un projet qui échoue. Au premier abord, ces événements...
par emiliesage | Nov 16, 2025 | Crise & Transformation, Equilibre & Posture du dirigeant, Pilotage & Prise de décision
Pourquoi diriger une entreprise aujourd’hui exige de réinventer son modèle en permanence Une scène que beaucoup de dirigeants vivent Ils me disent souvent la même chose :« Avant, on savait comment piloter une boîte. Aujourd’hui, tout change tellement vite qu’on...
par emiliesage | Nov 1, 2025 | Communication & Cohésion d'équipe, Crise & Transformation, Pilotage & Prise de décision
Comment faire pour que vos collaborateurs prennent plus d’initiative et plus de responsabilité Vous aspirez à une équipe autonome, proactive, capable de remonter les alertes, de proposer des améliorations, de prendre des décisions. Pourtant, sur le terrain, vous...
par emiliesage | Oct 31, 2025 | Communication & Cohésion d'équipe, Crise & Transformation, Pilotage & Prise de décision
Comment motiver vos équipes et libérer leur potentiel en période de crise En période de crise, la trésorerie sous pression et l’incertitude peuvent paralyser les équipes. Même les employés les plus compétents peuvent se replier, réduire leur engagement ou perdre en...
par emiliesage | Oct 30, 2025 | Crise & Transformation, Croissance & Performance, Pilotage & Prise de décision
Entreprise sous pression: Sécuriser la trésorie et grader le cap en période d’incertitude Quand l’incertitude économique s’installe, beaucoup de dirigeants se retrouvent piégés entre deux priorités : préserver la trésorerie et maintenir le moral de leurs...
par emiliesage | Oct 26, 2025 | Crise & Transformation, Croissance & Performance, Pilotage & Prise de décision
Prendre le pouvoir sur les imprévus : performance en entreprise Et si le pouvoir ne consistait pas à tout contrôler ? Beaucoup de dirigeants pensent que maîtriser les chiffres, les équipes et les risques suffit à garantir la réussite.Pourtant, la vie entrepreneuriale...